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     陡然蔓延的新冠肺炎疫情，延長了春節(jié)假期卻湮滅了喜慶的氛圍，全國各地道路封鎖，隔離疫情和病毒的同時，也阻礙了企業(yè)復工復產(chǎn)的步伐。對于水泥建材企業(yè)來說，工程工地無法復工復產(chǎn)，就意味著產(chǎn)品無需求、市場無法正常啟動。疫情對市場的巨大沖擊，也是對銷售工作的巨大挑戰(zhàn)。在這場特殊的“戰(zhàn)役”中，銷售公司對內(nèi)積極防疫抗疫保安全、對外緊抓市場調(diào)研客戶維護不停歇，多措并舉、全力以赴做到“兩到位”，確保打好“防疫”攻堅戰(zhàn)，為“戰(zhàn)役”之后的市場復蘇做好充足的準備工作。

     一、  緊抓源頭、防控到位

     疫情當前，嚴抓“防”、“控”是基本也是關鍵，假期延長后的首次復工，銷售公司本著最大限度降低疫情傳播風險的原則，切實加強復工風險管理，合理規(guī)劃工作內(nèi)容、只安排部分人員復工，確保業(yè)務辦理、信息統(tǒng)計報送、運輸車輛開票等工作正常運作，避免了人員密集辦公，保障了干部員工健康。同時按照公司要求建立起內(nèi)部健康管理體系，時時關注疫情進展，在微信群普及疫情防范知識，提高員工對肺炎疫情的認識，強化員工自我防護和相互監(jiān)督意識。同時，對開票室開展日常巡查，各片區(qū)業(yè)務人員主動作為，輪流盯靠，全天候監(jiān)督，重點做好外來人員、車輛的登記與消毒，切實從源頭抓起，筑牢企業(yè)安全和職工健康防線。

     二、  充分準備、部署到位

      因疫情影響，市場暫未全面啟動，銷售公司在全員復工之前，每名干部員工都響應號召“宅在家”，但大家始終未放松工作之弦，時刻保持高度的工作敏感性，都自覺開啟“居家辦公”模式，通過網(wǎng)絡平臺關注行業(yè)信息，不間斷通過電話、微信等方式，與客戶保持聯(lián)絡，通過各種渠道掌握最新的市場動態(tài)，了解各市場復工情況及需求動向。同時“遠程”協(xié)同在崗人員為客戶辦理各項業(yè)務，特殊時期、特事特辦，保證了客戶滿意度。2月26日，全員復工之后，銷售公司立即行動，召開部門工作會議，積極部署，全面分析疫情下的市場現(xiàn)狀和啟動情況，對未來市場態(tài)勢進行預估和判斷，為業(yè)務人員確定了新的目標和方向，對疫情后的銷售工作做了充分部署和積極準備。

     當下市場復蘇遇阻，但我們?nèi)詧孕牛骸笆袌鲂枨笠苍S會遲到，但不會缺席”，銷售公司將竭盡全力，打好疫情收官之戰(zhàn)，去擁抱市場的春暖花開。