集團召開月度工作會議
發(fā)布時間：2019-08-07 04:13:00
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8月7日，集團王魯淄總經(jīng)理主持召開月度工作會議，集團常委成員和各中心、各公司主要領導參加會議。會議首先聽取了各中心、各公司七月份工作匯報和八月份工作計劃。常務副總經(jīng)理王會強和其他常委成員分別進行了工作點評和分析。王魯淄總經(jīng)理結合集團面上情況重點強調指出：1要大力加強項目管理，各責任部門和負責人要以時不我待的緊迫感和使命感，把項目手續(xù)辦理和項目建設工作時時刻刻抓在手上，要以挑戰(zhàn)不可能的激情和勇氣抓出進度、抓出成效。政策與項目部要抓好集團各個項目的跟進督辦。2生產(chǎn)管理系統(tǒng)的干部要求真務實，不斷提高技術專業(yè)性，不斷提高系統(tǒng)思考和解決問題的能力，要善于總結分析，要善于提出解決方案，不能浮躁，不能一知半解。對于年輕干部要給他們下任務、壓擔子，讓他們在解決實際問題和疑難問題的過程中鍛煉提升自己的專業(yè)技術能力。3要進一步嚴肅集團月度工作會議紀律，每月一次的月度工作會既是總結部署重點工作的會議，也是大家進行思想交流、相互學習借鑒的難得機會。因此，大家對月度工作會議要提前安排好各自的工作，按時參加，不能遲到早退。
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