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為深入推進集團現(xiàn)場管理，從小處著眼、從實處入手，改善公司垃圾清運現(xiàn)狀，集團新購入垃圾清運車和戶外垃圾桶，針對公司各垃圾暫存點的“臟、亂、差”現(xiàn)象進行統(tǒng)一改善。

目前各垃圾暫存點均已配備戶外桶，并要求車間進行分類存放，配套的遮雨棚也在逐步制作安裝中。

 新購入的垃圾清運車不僅美觀實用，而且提高了工作效率，降低了用工成本。原先垃圾清運車輛，每天需載運垃圾4次左右，每天4名清潔員需工作8個小時左右；而現(xiàn)在新垃圾清運車可一次性載運廠區(qū)所有垃圾，每天只需配備2名清潔員進行工作，工作時間也縮短為4個小時左右，工作效率得到了明顯提升。

下一步，集團還將購入道路清掃車，進一步改善集團道路現(xiàn)場環(huán)境。現(xiàn)場改善需要集團每個部門、每名員工的共同參與、共同維護，日常的垃圾處理同樣如此，要做到垃圾不亂丟，合理分類放置，做好清潔工作的每一步。