郵箱：zbzssn@aliyun.com
郵箱：zbzssn@aliyun.com
對(duì)接先進(jìn)找差距 提升境界創(chuàng)一流
發(fā)布時(shí)間：2017-08-08 02:51:34
8月7日，李學(xué)董事長(zhǎng)主持召開董事長(zhǎng)辦公擴(kuò)大會(huì)議。會(huì)議研究部署了有關(guān)工作。重點(diǎn)集體學(xué)習(xí)了市委市政府企業(yè)家代表團(tuán)赴濟(jì)南、煙臺(tái)、濰坊考察學(xué)習(xí)政府評(píng)論報(bào)告《對(duì)接先進(jìn)找差距，提升境界創(chuàng)一流，以信息化、全球化推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展》。李學(xué)董事長(zhǎng)結(jié)合參加考察學(xué)習(xí)情況，提出進(jìn)一步要求：
1.這次學(xué)習(xí)確實(shí)震動(dòng)很大，收獲很大，單就這些企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，我們就明顯感覺(jué)到差距所在，比如煙臺(tái)萬(wàn)華工業(yè)園，包括化工等多種產(chǎn)業(yè)板塊，但在企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，聞不到任何異味，看不到任何垃圾，聽不到任何噪音，徹底顛覆了對(duì)化工企業(yè)的觀念，確實(shí)了不起；其他企業(yè)不一而舉。因此，我們開展的5S現(xiàn)場(chǎng)改善工作一定要提高標(biāo)準(zhǔn)，絕不能搞一陣風(fēng)，要常態(tài)化堅(jiān)持下去。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子要考慮建立集團(tuán)層面的現(xiàn)場(chǎng)管理大檢查機(jī)制，各中心、各公司主要領(lǐng)導(dǎo)要身體力行；對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，不能熟視無(wú)睹，不能麻木不仁，不能拿不正常當(dāng)正常，讓小問(wèn)題積小成大、積少成多，要做到即知即改，樹立和強(qiáng)化改善無(wú)止境的意識(shí)。
2.大力加快人才引進(jìn)和創(chuàng)新工作力度。通過(guò)考察學(xué)習(xí)這些企業(yè)，強(qiáng)烈感受到人才的重要性和創(chuàng)新的氛圍，我們?cè)谶@方面要打破一些傳統(tǒng)的、不適應(yīng)的條條框框，在加大高層次、高學(xué)歷人才引進(jìn)的同時(shí)，要不拘一格選拔使用人才，包括跨專業(yè)培養(yǎng)，讓合適的人到合適的崗位上鍛煉使用，無(wú)論是技術(shù)口、財(cái)務(wù)口，還是運(yùn)營(yíng)管理口，都要加大人才工作力度，我們的創(chuàng)新沒(méi)有實(shí)質(zhì)性突破，既有制度問(wèn)題，人才缺乏也是一個(gè)重大的制約因素。
3．要大力倡導(dǎo)企業(yè)文化生態(tài)建設(shè)。通過(guò)考察學(xué)習(xí)，感受到這些先進(jìn)企業(yè)尊重人才，鼓勵(lì)創(chuàng)新，注重管理，干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。這些氛圍就是他們注重文化生態(tài)建設(shè)，注重文化認(rèn)同，發(fā)揮文化引領(lǐng)所形成的。因此，不論是我們的文化建設(shè)，還是組織建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、信息化建設(shè)、干部管理，都要做到與時(shí)俱進(jìn)。比如，對(duì)于不認(rèn)同企業(yè)文化，不適應(yīng)崗位要求，一味墨守陳規(guī)熬日子的干部要立即調(diào)整，我們的干部管理制度已不存在年底統(tǒng)一調(diào)整的規(guī)定，所有領(lǐng)導(dǎo)干部都是一種動(dòng)態(tài)管理，對(duì)不勝任、不擔(dān)當(dāng)?shù)囊S時(shí)調(diào)整，對(duì)想學(xué)會(huì)干敢負(fù)責(zé)的要隨時(shí)提拔重用，只有這樣才能讓人才這個(gè)企業(yè)中最關(guān)鍵，最緊缺的資源發(fā)揮出應(yīng)有的帶動(dòng)輻射作用。
考察團(tuán)一行在濟(jì)南齊魯制藥生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園考察學(xué)習(xí)
考察團(tuán)一行在煙臺(tái)杰瑞集團(tuán)考察學(xué)習(xí)
煙臺(tái)杰瑞集團(tuán)生產(chǎn)車間
萬(wàn)華煙臺(tái)工業(yè)園
