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    課程從組織理論、組織結構模式、組織優(yōu)化與激勵三個維度結合實際案列講述了戰(zhàn)略與組織結構的有效結合是企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素；權責清晰、精簡高效、政令通達是卓越組織的共同特點；強激勵、強導向、控總額是組織激勵的重點。

    通過本次學習，使大家認識到隨著社會化的高度發(fā)展，企業(yè)內(nèi)部分工也趨于細化，組織的發(fā)展需要更加的規(guī)范化和系統(tǒng)化。企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展要著眼于組織整體優(yōu)化，把控好組織變革中平衡發(fā)展與穩(wěn)定的關系，不斷提升效能和核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)發(fā)展。