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集團(tuán)后備人才班第四次課程圓滿完成

發(fā)布時(shí)間：2019-11-21 04:58:34

11月20日，集團(tuán)第一期后備人才班第四次課程《目標(biāo)與計(jì)劃管理》圓滿完成。

本次培訓(xùn)邀請王致遠(yuǎn)老師授課。在上午的學(xué)習(xí)中，王老師運(yùn)用極具代入感的詼諧語言和生動(dòng)案例闡述了何為目標(biāo)管理及其框架體系、如何運(yùn)用建立目標(biāo)框架體系來制定工作計(jì)劃。帶領(lǐng)大家一起探討學(xué)習(xí)了關(guān)于目標(biāo)和計(jì)劃管理的相關(guān)內(nèi)容。在我們在日常工作中經(jīng)常會(huì)用到目標(biāo)、績效和計(jì)劃，三者其實(shí)是連為一體的。由目標(biāo)來確定我們的考核指標(biāo)，指引工作的要點(diǎn)和方向，再通過工作計(jì)劃把目標(biāo)分解為具體的行動(dòng)和作業(yè),來支撐目標(biāo)的達(dá)成。目標(biāo)分解和結(jié)果導(dǎo)向是雙向并行的，目標(biāo)要通過自上而下逐級(jí)進(jìn)行分解，結(jié)果則要通過自下而上層層支撐。

在下午的學(xué)習(xí)中，學(xué)員們通過現(xiàn)場模擬和演練學(xué)習(xí)方式，積極互動(dòng)，展示分享團(tuán)隊(duì)成果，共同學(xué)習(xí)了實(shí)用的管理知識(shí)，培養(yǎng)了結(jié)果導(dǎo)向意識(shí)，強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任感。因?yàn)橹R(shí)是相通的，所以“融會(huì)貫通”。因?yàn)槟芰κ堑拥?，所以“厚積薄發(fā)”。大家紛紛表示結(jié)合上期《問題分析與解決》課程相關(guān)知識(shí)，對目標(biāo)管理案例進(jìn)行分析會(huì)更加透徹、更有條理，兩者有機(jī)地結(jié)合起來，能夠讓我們的工作思路更為開闊明晰，對今后高效的工作充滿了信心和激情。

培訓(xùn)結(jié)束后，王致遠(yuǎn)老師針對本期課程布置學(xué)習(xí)任務(wù)，敦促大家課程是短暫的，而學(xué)習(xí)卻是久久為功、善做善成、精益求精的，讓大家不斷的復(fù)盤鞏固，讓個(gè)人和集體的能力在不斷演練中獲得提升，養(yǎng)成良好的“記錄、反思、邁進(jìn)”思維習(xí)慣，不斷提升自己的認(rèn)知能力和實(shí)踐能力，為公司的大發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

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