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     故事中，大師展示出的高情商是非同凡響的，他關(guān)注的不止事情本身的對(duì)錯(cuò)，更充分考慮到弟子的熱情與積極性問(wèn)題。作為一名管理者，他深諳“不知者無(wú)錯(cuò)”的道理，如何有效地溝通和增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，成為了師傅思考的重點(diǎn)。雖然弟子存在盲區(qū)，但是他出發(fā)點(diǎn)是好的，師傅采用不否定對(duì)方，而是耐心的傾聽(tīng)和接受的方式，不單保護(hù)了弟子的積極心，同時(shí)也展現(xiàn)出傾聽(tīng)的重要性，既是對(duì)別人的一種尊重，也是一種理解和包容。

     反思現(xiàn)實(shí)中我們，很多時(shí)候，我們總是糾纏事情對(duì)與錯(cuò)，想法設(shè)法高舉自己的想法，試圖否定對(duì)方，拒絕、不屑、反感、厭憎等情緒充斥我們的內(nèi)心，這樣的溝通方式太冷漠，太傷人心。大師用實(shí)際的行動(dòng)告訴我們，思考問(wèn)題應(yīng)該打破1+1就是等于二的思維定勢(shì)，學(xué)會(huì)換位思考，增強(qiáng)同理心，我們選擇的溝通方式比溝通內(nèi)容更重要。

   弟子在業(yè)務(wù)技巧上是存在盲區(qū)的，但是他卻是職場(chǎng)上難得的有心人。面對(duì)師傅鞋帶開(kāi)了，他悉心發(fā)現(xiàn)，沒(méi)有選擇旁觀，而是積極熱情告知師傅。從他身上體現(xiàn)出了強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和心懷感恩的善念。

    反思工作中的我們，很多時(shí)候只考慮自己的一畝三分地，缺乏大局意識(shí)，存在自由主義的問(wèn)題。我們倡議應(yīng)該向弟子學(xué)習(xí)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，要敢于發(fā)言，用實(shí)際行動(dòng)保護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)，“人在一起叫聚會(huì),心在一起才叫團(tuán)隊(duì)”，只有我們大家齊心協(xié)力、緊密配合、互相支撐，我們的力量才能擰成一股繩，形成一股勁。

     反思生活中的我們，父母給予生命，撫養(yǎng)我們長(zhǎng)大；公司給予我們就業(yè)的機(jī)會(huì)和發(fā)展的平臺(tái)；領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和同事幫助，讓我們少走了彎路等等；面對(duì)這些，難道我們不應(yīng)該心懷感恩嗎？我們深刻的認(rèn)識(shí)到懷著一顆感恩的心，贍養(yǎng)父母、積極工作、善待我們身邊的人，才是我們生命當(dāng)中的應(yīng)有之意。