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為進一步加強集團和分公司之間的溝通，分享工作經(jīng)驗，增強工作關(guān)系，不斷提高運營工作效率和工作質(zhì)量，3月11日，集團運營中心組織召開運營系統(tǒng)工作交流會，來自集團和分公司運營系統(tǒng)的20余名干部員工參加會議。

 

 

 

 

 

 

會議之初，運營中心總經(jīng)理張威闡明了會議背景和交流原則，同時他指出，此次交流會以企業(yè)運營、人力資源、績效管理、人才管理、企業(yè)文化、新聞宣傳等為主題，希望大家能立足工作實際，暢所欲言，互通有無，總結(jié)不足的同時分享經(jīng)驗，促進共同提高。隨后，他對2019版《集團績效管理辦法》進行了詳細解讀，并針對近期績效工作中出現(xiàn)的問題進行了指導(dǎo)。參會人員也紛紛圍繞會議相關(guān)主題進行了交流發(fā)言，從信息傳遞、部門溝通、新員工培訓(xùn)、團隊建設(shè)，到制度流程建設(shè)、企業(yè)文化宣貫，再到實際工作中遇到的問題，發(fā)表了不同看法，提出了相關(guān)建議。會議在找問題、提建議、做解答、共分享的良好氛圍中進行，各個話題也在輕松而又熱烈的討論中達成了共識。會后，大家紛紛表示，學(xué)習交流會這種新的溝通形式，打破了以往嚴肅的工作交流模式，這種暢所欲言的溝通方式，會大大提高工作效率，也能讓自己收獲更多的工作經(jīng)驗，非常有利于個人成長。

 

 

 

 

 

 

運營中心將以此次交流會為契機，牽頭組織各類專題交流會，努力營造“比學(xué)趕幫超”的學(xué)習氛圍，促進集團管理水平不斷提升。