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8月19日，魯中水泥組織開展5S現(xiàn)場改善示范點評比活動。由公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門正職共11人組成的評審小組，對各部門提報的18個5S現(xiàn)場改善示范點進(jìn)行了現(xiàn)場綜合檢查評審。

本次評比活動，采取現(xiàn)場審查，綜合評分的方式進(jìn)行評比。評審小組根據(jù)5S現(xiàn)場管理要求，分別對應(yīng)整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)共設(shè)置了20項評分項，每項最高5分，共計100分。評審小組每到一處都進(jìn)行了細(xì)致的溝通和交流，共同分享了管理經(jīng)驗和做法，其中供料車間機(jī)車維修點、物資部倉庫和粉磨車間φ3.8m水泥磨的現(xiàn)場管理均給大家留下了深刻印象，受到了一致好評。

本次評選將選出5個現(xiàn)場改善優(yōu)秀示范點，予以獎勵。要求優(yōu)秀示范點要繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場改善工作，持續(xù)完善現(xiàn)場管理，并充分發(fā)揮模范帶頭作用，以點帶面，提高整體現(xiàn)場管理水平。其他部門要通過本次評比活動，以優(yōu)秀示范單位為標(biāo)桿，找準(zhǔn)自身不足，繼續(xù)加大現(xiàn)場管理改善力度，不斷推動現(xiàn)場管理的規(guī)范化、持續(xù)化、常態(tài)化。

評審小組察看機(jī)械廠皮帶全密封裝置

評審小組查看旋窯維修車間