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      11月27號，魯中水泥物資部就外部施工隊出入原燃材料大門的管理問題召開專題會，一方面是落實責(zé)任，細(xì)化分工，嚴(yán)格登記手續(xù)，堅持一車一桿，對登記人員要微笑服務(wù)，做好監(jiān)督檢查,切實把計量工作與門衛(wèi)工作扎扎實實做到位。另一方面是要加強(qiáng)員工自身學(xué)習(xí)力度，尤其是公司各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)與落實，干好本職工作，減少扯皮推諉以及和稀泥現(xiàn)象。

      物資部作為窗口單位，要進(jìn)一步加強(qiáng)自身管理與監(jiān)督，時刻把公司效益和形象放在首位，盡職盡責(zé)，才能實現(xiàn)公司與員工的共同發(fā)展。